大连市搭建“社企联盟”蹚出党群共富新路子

大连市普兰店区杨树房街道赵家村党总支书记高宪良（中）盘活村里闲置厂房(chǎngfáng)，创办服装(fúzhuāng)加工厂，为村民创造就业岗位。 图片由辽宁日报记者曲宏摄(qūhóngshè) “嗒(dā)嗒嗒！”6月(yuè)中旬，在大连市普兰店区杨树房街道赵家村服装加工厂里传来缝纫机轻快的(de)声音。几十名身着(shēnzhe)蓝色工装的工人正踩着缝纫机穿针引线，来自大杨集团的技术人员在宽敞的车间里来回指导工人操作。 这个服装(fúzhuāng)加工厂是赵家村党组织(dǎngzǔzhī)领办的合作社与大杨集团通过搭建“社企联盟”取得的成果之一。 为解决新型集体经济组织规模小、产业链不长、外联市场不足(bùzú)等问题，大连市积极推进(tuījìn)“社企联盟”，形成千社对接千企的“社企联盟”规模效应，走出一条党组织引领、村级(cūnjí)经济做强(zuòqiáng)、社企抱团发展的党群共同致富新路子。 大连市是如何推进“社企联盟”的？如今效果如何？近日，记者(jìzhě)对此进行了深入(shēnrù)采访。 一家村服装加工厂怎样从(cóng)亏损到盈利 说起村里(cūnlǐ)这个服装(fúzhuāng)加工厂的兴衰，赵家村党总支书记高宪良颇为感慨。 想让村民们真正过上好日子，必须让赵家(zhàojiā)村集体经济有持续的(de)自我造血能力，得让村民农闲时也有来(lái)钱道儿。为此，高宪良将目光瞄准(miáozhǔn)了盘活闲置厂房创办服装(fúzhuāng)加工厂(jiāgōngchǎng)。赵家村干服装加工业的底气，来自位于家乡(jiāxiāng)的主营业务为服装制造的大杨(yáng)集团。2022年12月，赵家村启动闲置厂房改造，但(dàn)厂房破烂不堪，连窗户都没有，盘活这个闲置厂房要投入140多万元。高宪良带领村干部齐上阵(shàngzhèn)，村里(cūnlǐ)的瓦工、木工、力工也来了，大家起早贪黑地干了81天，为村集体省了40万元。2023年3月，赵家村又盘活辖区内一家原服装加工厂闲置厂房， 2023年6月，服装加工厂开始挂牌投产，大杨集团和赵家村达成“社企联盟”，从设备、订单、技术方面全力支持赵家村服装加工产业。 虽有大杨集团的支持，但前三个(sāngè)月工厂还是亏损了20多万元，第四个月工资都开不出来了。为啥会这样？高宪良苦苦(kǔkǔ)思索，他和村干部带头下车间一边帮干活儿一边找原因(yuányīn)。最终(zuìzhōng)找到了问题所在，原来是工人熟练程度不够，制约了效益(xiàoyì)提高。经过一番努力，当年12月，服装加工厂扭亏为盈。 赵家村村民(cūnmín)刘金萍和丈夫(zhàngfū)都在厂里干活儿，刘金萍小心又熟练地画着商标和洗标的位置，她丈夫在熨烫裤兜，两人每月收入近万元。如今工厂扩大到有60多名员工的规模(guīmó)，大部分是本村村民，也有邻村村民，人均月工资(yuègōngzī)5000多元(duōyuán)。清水河村村民高有意一天干8个小时，还能干点儿家里农活儿，一个月收入四五千元。 如今(rújīn)，工厂(gōngchǎng)从一条生产线发展到两条(liǎngtiáo)生产线，工人技能(jìnéng)也提高了，2024年销售额达320多万元，为村集体增收25万元，仅(jǐn)员工工资就发了276万元。大杨集团起初不敢下的高端服装订单也给了工厂。大杨集团质量检查人员说：“工人的技能提升了，服装质量也越来越好了。” 一座平岛村怎样从负债千万(qiānwàn)到富裕 在北纬39度、东经122度的大连平岛海域里，坐落着鑫玉龙(yùlóng)国家级海洋牧场。站在岸边，远处蓝色(lánsè)的网箱一眼望不到边。北纬39度灯塔和牧场南边的小长山、大长山隐约可见，东西侧是由人工橙色防浪墙(fánglàngqiáng)筑起的一道长15公里的屏障，这里有牧场租给渔民养殖(yǎngzhí)海参的3万亩(wànmǔ)天然海域，海面下则是鑫玉龙公司的养殖基地。 2002年，大连市普兰店区皮口街道平岛村(dǎocūn)合作社和鑫(xīn)玉龙公司结成社企联盟，村里给鑫玉龙公司提供海域，作为村里参股股份，鑫玉龙公司向村集体交纳租金。鑫玉龙公司做海参育苗、加工、销售整个产业链，销往(xiāowǎng)全国各地(gèdì)，还给农户种苗，定向回收。在公司一块展示海洋牧场数据的电子屏幕前(qián)，时时更新(gēngxīn)着风向、风速、气温、水质等监测数据，“我们为农户提供技术服务，渔民可以根据这些数据调整自己的养殖工作。”鑫玉龙公司总经理助理王梓尧介绍(jièshào)。 海洋牧场实行绿色养殖，建成2000组智能渔排式柔性网箱。以前农户大多在(zài)(zài)海参圈里养殖，而在海里养殖的亩产能达到圈里养殖的5倍左右。如今的平岛村(dǎocūn)村民不仅有海域(hǎiyù)租金，还可返岛就业，赚务工费，现在返岛就业农户达300多人。 2004年平岛村集体负债(fùzhài)1700多万元，现在平岛村每年有分红。2023年，平岛村收入突破5000万元，仅鑫玉龙(yùlóng)公司租金就(jiù)有100万元，平岛村也变成了远近闻名的富裕村。 一片荒地怎样从(cóng)废弃到蓝莓产业园区 在大连市金普新区登沙河街道阿尔滨村农业产业园(chǎnyèyuán)里，36个蓝莓大棚进入(jìnrù)了采摘尾声。其中的(de)16个大棚上清晰地标注着不同村的名字。在最后的一个棚里(pénglǐ)还有半棚晚熟蓝莓，中振新民农业有限公司经理于建在大棚里查看着蓝莓长势。 这片园区曾被一家公司承包，但因无力(wúlì)承担租金，荒废后交由登沙河街道管理。为了盘活(pánhuó)这片土地(tǔdì)，去年6月，登沙河街道助推16个村（社区）与中振新民(xīnmín)农业有限公司合作经营蓝莓大棚项目，签约7年，迈出“村企合作”第一步。村里不投一分钱，中振新民农业有限公司投资2300万元新建(xīnjiàn)大棚，将16个蓝莓大棚交给16个村负责种植、养护、采摘等日常管理，每个村认领一个大棚，公司负责技术(jìshù)指导。每年(měinián)村企分成，土地租金由企业支付。 在此基础上，去年又新建了20个大棚，如今的(de)产业园规模相当可观。现在，每个村指派技术员(jìshùyuán)负责管理，公司负责培训技术员，并承担技术员每月2000元的薪酬(xīnchóu)。 阿尔滨村党委委员车悦(chēyuè)非常认可这种合作模式：“因为采用的种植技术好，蓝莓成熟早，卖(mài)得贵。我们统一(tǒngyī)采摘统一卖，春节前一斤卖了260元。同时，蓝莓产业还带动(dàidòng)了村民就业。”于建接过话茬儿说(shuō)：“公司至今已付了30多万元人工费。今年10月份蓝莓开花，到明年5月初，人工费预计还得200万元。虽然人工费不少，但合作前景(qiánjǐng)我们很看好。” 登沙河街道的蓝莓产业如今已形成产供销一体化发展链条，这是大连市搭建社企联盟以来取得的显著成果之一。大连市坚持手把手帮助村(cūn)合作社(hézuòshè)和企业(qǐyè)建立合作关系(guānxì)，每年举办“社企联盟对接(duìjiē)洽谈会”，签订合作意向书。村合作社（村办企业）负责人，主动到(dào)有关企业对接，邀请企业负责人到合作社（村办企业）实地考察，根据企业需求明确合作社（村办企业）发展和生产方向。 “大连市在扎实抓好党群共富责任区、党组织领办(lǐngbàn)创办合作(hézuò)社、产业联合党委的基础上，进一步延伸(yánshēn)乡村产业链，动员137家企业与村合作社进行对接，形成合作互助利益共同体，推动村企抱团发展。‘党群共同致富’活动(huódòng)开展以来，围绕‘社企联盟’共举办(jǔbàn)交流研讨会、项目对接会21场次，研究确定合作意向179个项目，为村集体(jítǐ)累计增收5300万元，带动村民增收3亿元。”大连市委(dàliánshìwěi)组织部部务委员王维兴说。 （辽宁日报记者(jìzhě) 曲宏）